Pilotez vos chantiers en toute sérénité
De l'étude de prix à la facturation, gérez l'ensemble de vos chantiers dans une solution pensée pour les artisans et PME du bâtiment. Avec Marcea, simplifiez votre quotidien et gardez le contrôle sur votre rentabilité.
Une solution métier conçue pour les professionnels du bâtiment
Le secteur du BTP possède des contraintes spécifiques : suivi de chantier, devis complexes, évolution des prix des matériaux, gestion des équipes et trésorerie. Nos experts vous accompagnent dans le choix d'une solution Sage ou Kalitics adaptée à votre métier.
Les enjeux de votre activité
Piloter une entreprise du bâtiment, c'est bien plus que réaliser des travaux. Il faut coordonner les équipes, suivre les chantiers, maîtriser les coûts et préserver la rentabilité de chaque projet.
Suivre les chantiers au quotidien
Le bon avancement des chantiers est une problématique quotidienne du chef d'entreprise du BTP. Il doit faire face aux aléas tout en restant sous la menace de pénalités de retard, et identifier au plus tôt les problèmes pour les corriger avant que les malfaçons ne fassent grimper ses cotisations d'assurance. Au-delà de ses propres équipes, il doit aussi surveiller le travail des autres corps d'état, pour ne pas être pénalisé par l'erreur d'un confrère.
Réaliser des devis précis
Les devis dans le bâtiment peuvent être particulièrement lourds et complexes. La précision et la complétude exigées les rendent longs et fastidieux, alors qu'ils sont obligatoires et doivent être très détaillés. Les variations fréquentes du prix des matières premières et le nombre de fournisseurs compliquent encore la tâche.
Optimiser sa trésorerie
Les périodes inflationnistes que nous traversons rendent les prix d'achat très volatils, et la rareté de certains matériaux allonge les délais. Il devient alors indispensable d'optimiser sa trésorerie pour acheter dans les temps, constituer des stocks lors des baisses de prix ou simplement faire face aux achats quotidiens. L'anticipation devient la clé, et la facturation à l'avancement un indispensable.
Être payé dans les délais
Les artisans passant la majorité de leur temps sur les chantiers, ils n'ont pas toujours de temps à accorder à la gestion des encaissements. La relance et le recouvrement demandent du temps et une énergie qu'ils n'ont plus après une journée complète de travail. Ces retards, nombreux, fragilisent considérablement la santé des entreprises, mettent les nerfs de leurs dirigeants à rude épreuve et augmentent le risque d'impayé.
Préserver ses marges
Premier enjeu, directement lié à la survie de l'entreprise : la préservation des marges. Elle demande une grande précision dans la gestion et la tenue de la comptabilité, pour être en mesure de connaître précisément sa marge. Elle demande aussi de deviser justement, d'acheter au bon moment et au bon prix, d'optimiser l'utilisation des engins, d'ajuster la main-d'œuvre… C'est un enjeu de chacun, à chaque instant.
Quelle solution est faite pour votre entreprise ?
Toutes les entreprises n'ont pas les mêmes besoins. Selon votre activité, votre taille et vos enjeux, nos experts vous orientent vers la solution Sage ou Kalitics la plus adaptée à votre organisation.
Disponible en ligne
Sage Batigest Connect
Gérez vos chantiers avec plus de maîtrise.
- Gérez vos devis et factures de A à Z
- Maîtrisez vos coûts et vos marges chantier
- Suivez votre activité et votre trésorerie en temps réel
- Gagnez du temps grâce à l'automatisation des tâches
- Restez conforme avec la facturation électronique
Disponible en ligne
Kalitics
Une gestion pensée pour le terrain.
- Centralisez toute la gestion de votre entreprise du bâtiment
- Pilotez vos chantiers et votre rentabilité en temps réel
- Gagnez du temps grâce à une solution 100 % web et connectée
- Simplifiez vos devis, factures et la facturation électronique
- Faites travailler le bureau et le terrain sur les mêmes données
Vous ne savez pas quelle solution choisir ?
Répondez à quelques questions et découvrez les solutions adaptées à votre entreprise.
Questions fréquentes
Quel logiciel choisir pour gérer une entreprise du bâtiment ?
Les entreprises du bâtiment ont des besoins spécifiques : devis, facturation, achats, pilotage de chantiers et suivi de rentabilité. Marcea Conseil vous oriente vers Sage Batigest pour la gestion administrative et commerciale et/ou Kalitics pour le suivi opérationnel des chantiers, selon votre organisation, votre taille, votre corps de métier et vos enjeux prioritaires.
Comment améliorer le suivi et la rentabilité de ses chantiers ?
La rentabilité d’un chantier dépend de la maîtrise des coûts, des heures réalisées, des achats et de l’avancement des travaux. Marcea Conseil combine gestion commerciale avec Sage et suivi terrain avec Kalitics, pour une meilleure visibilité sur vos projets et des décisions plus rapides, avant que les dérives ne s’accumulent.
Pourquoi digitaliser la gestion de son entreprise du bâtiment ?
La digitalisation fait gagner du temps, limite les erreurs et fluidifie les échanges entre équipes terrain et bureau. Marcea Conseil propose des fonctionnalités adaptées : devis, factures, suivi des clients, pointage, rapports de chantier et analyse de la rentabilité, pour un environnement digital cohérent du bureau d’études jusqu’au chantier, accessible depuis un smartphone.
Pourquoi faire appel à Marcea Conseil pour votre logiciel BTP ?
Partenaire Sage et partenaire Kalitics, Marcea Conseil analyse votre organisation et vos objectifs pour proposer les outils les plus adaptés : solution Sage, solution Kalitics ou combinaison des deux. De l’étude des besoins à l’accompagnement quotidien, nous vous aidons à tirer parti de vos outils sur la durée.
Comment Sage Batigest et Kalitics se complètent-ils sur un chantier ?
Sage Batigest gère la partie administrative et commerciale (devis, factures, achats), tandis que Kalitics assure le suivi opérationnel du chantier au quotidien (pointage, avancement, rapports terrain). Marcea Conseil, partenaire des deux éditeurs, connecte ces outils pour une vision unifiée entre bureau et terrain, sans double saisie.
Quels indicateurs suivre pour piloter la rentabilité d’un chantier BTP ?
Les indicateurs clés sont le coût réel comparé au déboursé prévisionnel, les heures de main-d’œuvre, les achats de matériaux et l’avancement physique des travaux. Marcea Conseil paramètre ces suivis dans Sage Batigest ou Kalitics pour repérer rapidement les écarts et ajuster la gestion du chantier avant la clôture, plutôt que de découvrir une perte en fin d’opération.